Att sluta på Sveriges bästa arbetsplats
I en sista blogg under Mimers flagg förklarar Magdalena hur man kan lämna en av Sveriges bästa arbetsplatser.
I en sista blogg under Mimers flagg förklarar Magdalena hur man kan lämna en av Sveriges bästa arbetsplatser.
Under våren 2021 sa fler medarbetare än någonsin upp sig. Vad är viktigast arbetsgivare behöver fokusera på för at behålla viktig kompetens? 20-40 åringar svarar att meningsfullhet, balans mellan jobb och fritid och lön är det viktigaste i arbetslivet. Vad behöver vi göra då? Läs Wivecka Ljunghs funderingar kring detta.
"Att det är viktigt att ha balans mellan arbete och fritid har vi alla säkerligen fått höra någon gång. Vi behöver ha tid för återhämtning efter arbetet för att må bra. I december känner jag ibland att den tiden jag inte spenderar på jobbet, min så kallade fritid, inte alls är någon fri tid utan ett fullspäckat schema med saker som måste göras." Läs Magdalenas tankar i senaste bloggen om fri tid.
"Frågan jag tycker alla ska ställa sig är: Är du engagerad på ditt arbete, eller går du dit för en lön och försörjning trots att du egentligen inte gillar det särskilt mycket?" Magdalena Fager Lindgren uppmanar dig att ta dig tid att fundera på det.
En av Europas bästa arbetsplatser finns i Västerås. Bostads AB Mimer placerar sig på 15:e plats bland 50 företag i Great Place to Works Europalista i kategorin medelstora arbetsplatser. I våras utsågs Mimer till ”Sveriges bästa arbetsplats” i klassen medelstora organisationer med 50–249 anställda.
Kan ett kommunalt bolag kan vara Sveriges bästa arbetsplats? Vilka är ditt företags största konkurrensfördelar för att nå resultat? Läs Magdalenas inlägg om hur detta hänger i hop med medarbetarnas engagemang och tron på företagets uppdrag eller idé. Spoiler alert: Jo, ett kommunalt bolag kan vara Sveriges bästa arbetsplats.
Sveriges bästa arbetsplats finns i Västerås. Efter att i sex år placerat sig som en av Sveriges bästa arbetsplatser i medelstora organisationer klev Bostad AB Mimer idag upp på översta pallplatsen och blev etta i sin kategori. Receptet: engagerade medarbetare.
Många är vi som funderar kring hur man når medarbetarnas fulla potential. Hälsoekonom Stefan Lundström, Mälardalens högskola, har tagit fram en formel som Mimer bygger sitt HR-arbete på: Hälsokompetens x Kunskapskompetens x Motivationskompetens = Resultat. Ska vi nå full potential så måste medarbetarna orka, kunna och vilja göra ett bra jobb. I det här inlägget kommer jag beskriva hur vi jobbar.
Hela året har vi pratat om att hålla i och hålla ut och under hösten har det handlat om att inte ställa in utan ställa om. Så nu vill vi uppmana till att koppla av och koppla på! Magdalena och Wivecka på Mimer skickar en hälsning nu när vi går in mot ledigheten.
Jag läste någonstans att när själva människan krockar med rutinen eller kulturen krockar med strukturen, då blir bådas styrkor och svagheter som tydligast. Vi måste våga låta det krocka. Vi måste våga och orka ta tag i frågeställningarna. Då, just då är både kulturen och strukturen som bäst. Och det är då vi uppnår kvalitet och resultat för våra kunder.
Vi är varandras arbetsmiljö. Jag tänker att uttrycket ”vi är varandras arbetsmiljö” blir högst relevant när vi befinner oss i en situation som ingen egentligen önskat. Vi behöver bli påminda om att vi påverkar varandra mer än vi tror genom hur vi beter oss, eller vad vi säger och inte. Vi behöver också hålla ihop och hjälpas åt att skapa en god arbetsmiljö för varandra, speciellt i dessa tider.
Bostads AB Mimer är utsedd till Sveriges 6:e bästa arbetsplats bland medelstora organisationer. – För sjätte året i rad placerar vi oss som en av Sveriges tio bästa arbetsplatser. Det har vi lyckats med för att vi har 160 fantastiskt engagerade medarbetare och chefer som vet att vi tillsammans har ett viktigt uppdrag i Västerås, säger WIvecka Ljungh HR- och Kvalitetschef på Mimer.
Enligt en tidigare undersökning från Gallup framkommer att endast 16 % av medarbetarna är engagerade på jobbet, 73 % är oengagerade och 11 % är aktivt frånkopplande. Enligt studien har företag med högt medarbetarengagemang nöjdare kunder, högre produktivitet och högre vinst än företag med lågt engagemang. Hur ser det ut på din arbetsplats?
Idag erbjuder nästan hälften av alla företag i Sverige friskvårdsbidrag till sina anställda i hopp om att få en friskare medarbetarskara. Det har dock visat sig att det är många medarbetare som struntar i att använda sitt friskvårdsbidrag. Det är hela 47 procent av männen och 28 procent av kvinnorna som aldrig tar ut sina friskvårdsbidrag. Företagen tjänar definitivt på att göra mer.
Inför ett nytt år så har vi ofta förväntningar, ett så vackert ord. En känsla som involverar glädje när man tänker på en förmodad eller efterlängtad bra händelse. En intressant grej är att just förväntan har en enorm påverkan på hur vi lyckas, på vår prestation. Läs gärna mina funderingar kring hur detta och hur det är starkt länkat till varför du ska behandla dina medarbetare med omtanke.
I en tid då själviskhet verkar sprida ut sig och dessutom löna sig bäst så är det lätt att tappa hoppet om en bättre framtid. När jag då läser Adam Grants teori om att toppen i företag ofta består av personer som är osjälviska och generösa kan jag inte annat än jubla och sprida kunskapen vidare.
Både jag själv och många med mig har länge trott att det krävs väldigt vassa armbågar för att nå en
I går invigdes Kollage - en mötesplats för Bäckby som samlar eldsjälar inom kultur, jobb, utbildning, empowerment och idrott. Det är en mötesplats för alla som vill vara med och bidra till en positiv utveckling för människor på Bäckby, västra stadsdelarna och hela Västerås. Studiebesöken har redan varit många med besökare från Riksdagen och från bostadsföretag runt om i Sverige.
I snart trettio år har vi vetat om och sett sambanden mellan krav, kontroll och stöd i arbetet kopplat till medarbetares välmående. Ändå är det fortfarande bristen på just det som får många att uppleva en för hög arbetsbelastning. Du som är chef, vad kan du göra idag för att dina medarbetare ska uppleva att de har en tydlig roll, tydliga mål och att du finns där som stöd där de verkligen behöver?
Det sägs att utvecklingen aldrig kommer gå så långsamt igen som den gör idag. Om fem år kommer den kompetens vi har idag inom vissa områden att vara inaktuell. Om vi inte jobbar aktivt med att utveckla våra medarbetare kontinuerligt, oavsett ålder, kommer vi inom några år ha anställda som inte längre är anställningsbara.
Anders Hansens sommarprat i P1 i somras har varit en riktig snackis bland familj och vänner i sommar. De flesta jag pratat med har lyssnat och tagit till sig hans ord. Det som påverkade mig mest var hur motion påverkar hjärnan och att bristen på fysisk aktivitet gör att den krymper. Det vill jag inte ska hända mig!