Gå direkt till innehåll
Må bra på jobbet ska inte vara en möjlighet utan en rättighet! Det säger Ida Ljungberg HR- och arbetsrättsexpert på Simployer.
Må bra på jobbet ska inte vara en möjlighet utan en rättighet! Det säger Ida Ljungberg HR- och arbetsrättsexpert på Simployer.

Nyhet -

Må bra på jobbet ska inte vara en möjlighet utan en rättighet!

Just nu är vi i ett ekonomiskt tufft läge, som drabbar både företag och medarbetare. Dessutom är hybrid- och distansarbetets vara eller icke vara en het fråga och konsekvenserna av det beslut man tar i dessa frågor är en utmaning för många arbetsgivare. Inget av det går att ducka, det måste hanteras. Vilket troligen medför förändrade förutsättningar i arbetsmiljön, som inte heller går att ducka för.

För flera företag är arbetsbrist nu verklighet med uppsägningar som följd. Det kan medföra oro, inte bara hos de medarbetare som drabbas av uppsägning, utan även hos de som blir kvar i verksamheten. Fler utmaningar som en sådan situation kan medföra är högre arbetsbelastning eller ledsamheten att mista en kollega.

Allt detta är exempel på faktorer i den sociala och organisatoriska arbetsmiljön som arbetsgivaren måste förbereda sig för och hantera. Som utgångspunkt i detta arbete finns föreskrifterna om organisatorisk och social arbetsmiljö (AFS 2015:4), som ett stöd, men också som ett krav för varje arbetsgivare att följa - för att motverka risker för ohälsa orsakat av arbetet, inte bara vid förändring av verksamheten.

Läs mer här: Detta är OSA-föreskrifterna

OSA i praktiken är ingen enkel match

Att arbetsgivaren ska arbeta förebyggande för att ingen ska råka ut för olycka eller ohälsa på grund av arbetet vet de flesta. Att det inte alltid är så i verkligheten är heller ingen nyhet. Men hur vet man som arbetsgivare vad som riskerar att vara en för hög arbetsbelastning eller vad som riskerar att leda till ohälsa? Och 10-miljonersfrågan – hur vet man när man gjort tillräckligt?

Känner du igen dig i frågeställningarna? Då är du inte ensam. En utvärdering som Arbetsmiljöverket nyligen publicerat visar att OSA-föreskrifterna upplevs svåra att tillämpa i praktiken. Föreskrifterna är generellt skrivna, eftersom de ska passa för alla arbetsgivare, men det lämnar också arbetsgivaren till att själv vara experten, vilket många gånger kan vara en utmaning.

Vad vidtar ni för åtgärder idag?

Att må bra på jobbet är en rättighet – det ska inte bara vara en möjlighet - och det arbetsgivarens skyldighet att se till att det är så. Att inte lyckas riskerar att leda till sjukskrivningar, konflikter, kränkande särbehandling, att medarbetare väljer att lämna och att varumärket skadas. Vad vidtar er organisation för åtgärder idag för att se till att ni följer OSA-föreskrifterna? Vad tror du att dina medarbetare skulle svara? Och vad tror du att din chef skulle svara?

Relaterade länkar

Ämnen

Kategorier

Kontakter

  • Ida Ljungberg HR och arbetsrättsexpert_Simployer_må bra på jobbet
    Ida Ljungberg HR och arbetsrättsexpert_Simployer_må bra på jobbet
    Licens:
    Medieanvändning
    Filformat:
    .jpg
    Upphovsrätt:
    Simployer
    Storlek:
    1116 x 628, 268 KB
    Ladda ner
  • Simployer Puls_Trender i arbetslivet 2023
    Simployer Puls_Trender i arbetslivet 2023
    Licens:
    Medieanvändning
    Filformat:
    .png
    Storlek:
    1116 x 628, 279 KB
    Ladda ner
  • Artikel - oroliga medarbetare_mynewsdesk
    Artikel - oroliga medarbetare_mynewsdesk
    Licens:
    Medieanvändning
    Filformat:
    .jpg
    Storlek:
    1116 x 628, 305 KB
    Ladda ner

Relaterat innehåll

  • Tider av inflation, höga elpriser och höjda bostadsräntor kan göra att många medarbetare känner sig extra oroliga.

    Oroliga medarbetare – chefer var uppmärksamma!

    En undersökning från Försäkringskassan visar att sjukfrånvaro på grund av psykisk ohälsa har ökat stadigt sedan år 2010. Majoriteten av de sjukskrivningar som görs beror framförallt på stress, där ofta utmattning är anledningen. "När många medarbetare numera jobbar på distans kan det vara svårt att fånga upp tidiga tecken" säger Ulrika Rosén, HR Business Partner på Simployer.

  • Hur ska man agera för att medarbetare ska vilja vara kvar och välja att vara kvar? Satsa på att skapa en behållarkultur!

    Checka in med medarbetarna innan de checkar ut!

    I kampen om talangerna är det lätt att man som arbetsgivare riktar allt fokus på de man vill rekrytera. Medan i samband med uppsägningar är det stort fokus det på den som ska sluta. Självklart är detta viktigt, men i båda situationerna behöver arbetsgivaren påminnas om: Glöm inte de medarbetare man redan har!

  • Siffror från Försäkringskassan visar att vabbandet bland svenska föräldrar ökade under år 2022.

    Svenskarna vabbade 8,5 miljoner dagar under 2022

    Siffror från Försäkringskassan visar att vabbandet bland svenska föräldrar ökade under år 2022. “Vi tycker oss ha sett en beteendeförändring i hela landet kring vab efter pandemin. Den innebär till exempel att det inte längre är okej att skicka snoriga barn till förskolan" säger Niklas Löfgren, familjeekonomisk talesperson på Försäkringskassan.

  • Som HR-experter ser vi att många arbetsgivare har behov av mer vägledning när det gäller hantering av personalärenden

    Utreda personalärenden – arbetsgivare tänk på detta

    Som HR-experter ser vi att många arbetsgivare har behov av mer vägledning när det gäller hantering av personalärenden. Att personalärenden uppstår och utredningar kan behöva genomföras av en arbetsgivare är i sig inget konstigt. Men hur en utredning faktiskt genomförs är ett viktigt uppdrag för arbetsgivaren att bottna i, menar Natalia Björkman, HR- och arbetsrättsexpert på Simployer.

  • Att arbeta trots att man är sjuk, så kallad ”sjuknärvaro”, är något som förekommer på de flesta arbetsplatser. Men är något som kan få negativa konsekvenser och bör tas på största allvar, menar Ola Dawidson, Head of Product & Experts på Simployer.

    Chefer se upp - svenska arbetstagare jobbar trots att dom är sjuka!

    En undersökning gjord av Arbetsmiljöverket (AMV) visar att närmare sex av tio sysselsatta jobbade under 2021 trots att de utifrån sin egen bedömning var sjuka och borde ha låtit bli. Under 2023 är det inte omöjligt att denna siffra stiger, spår HR-företaget Simployer. Det här kan få negativa konsekevenser och bör tas på största allvar, menar Ola Dawidson, Head of Product & Experts på Simployer.

Relaterade event