Gå videre til innhold
Espen Øren i Simployer deler 5 gode tiltak og ordninger for å finne frem til hvilket frynsegode som er best for din virksomhet. FOTO: Dreamstime
Espen Øren i Simployer deler 5 gode tiltak og ordninger for å finne frem til hvilket frynsegode som er best for din virksomhet. FOTO: Dreamstime

Nyhet -

Hva kjennetegner de beste frynsegodene?

Det er mange momenter som bør vurderes for å finne frem til hvilket frynsegode som er best for nettopp din virksomhet. Her omtaler økonomirådgiver Espen Øren i Simployer 5 gode tiltak og ordninger for bedrifter:

Vi er alle ulike, og sånn er det i arbeidslivet også. Et frynsegode kan passe godt for en type arbeidsgiver, men fungere dårlig hos en annen. Arbeidstakere er ulike og har forskjellige behov, og dette bør hensyntas når man skal utarbeide og vurdere hvordan man skal legge opp belønningsstrategier.

Hvilke forhold er det som bør tas i betraktning når man skal finne ut hvilke frynsegoder man skal gå for? Her er noen av de vi mener er viktigst:

  • Er formålet med frynsegoder å tiltrekke seg ansatte eller beholde ansatte, eller kanskje både og? Valg av gode (virkemiddel) må stå i forhold til det man ønsker å oppnå.
  • Hva mener de ansatte? Bruk tid på å skaffe informasjon om, og danne et bilde av hva de ansatte tenker.
  • Ikke fokuser for mye på økonomisk verdi. Ofte kan den beste motivasjonen for den ansatte være at arbeidsgiver viser oppmerksomhet og gir av sin tid.
  • Hvor mye jobb er det med å utarbeide, administrere og drifte det enkelte frynsegodet? Dette kan for eksempel være rapportering, bilagshåndtering, evalueringer og andre typer av dokumentasjon, men også hvor mye ledere i organisasjonen bevisst og ubevisst blir involvert.
  • Økonomisk kostnad. Til syvende og sist må en virksomhet vurdere hva et tiltak koster.

DIREKTESENDT KURS 15. MARS: De beste skatefrie frynsegodene

Med dette som utgangspunkt mener vi å kunne komme med 5 frynsegoder som objektivt sett vil kunne passe mange typer bedrifter:

1. Skattefri utdanning

  • Virksomheten oppnår å få økt, målrettet kompetanse og fremstår som attraktiv
  • Stor oppside både for arbeidsgiver og arbeidstaker
  • Betydelig økonomisk verdi for den ansatte
  • Kan gis skattefritt, også som stipend
    • Inntil 4 semestre og «alt» av utgifter kan dekkes

2. Små oppmerksomheter

  • Kan være små oppmerksomhetsgaver med oppfølging fra ledere/ledelse
  • Arbeidstaker føler seg verdsatt og sett som igjen kan bidra til økt motivasjon og engasjement
  • Mindre økonomisk kostnad for arbeidsgiver

3. Helseforebyggende tiltak

  • Kan i stor grad tilbys skattefritt så lenge det er tilrettelagt
    • Fellestrening, forebyggende trening, massasje, bedriftshelsetjeneste o.l.
  • Gir lavere sykefravær som igjen kan føre til lavere kostnader for virksomheten
  • Kan innrettes som et sosialt tiltak, for eksempel via felles treningsøkter, gåturer, fjellturer o.l.
  • Lite administrasjon hvis man velger fellestiltak

4. Sosiale arrangementer

  • Stort sett skattefritt hvis det tilbys alle og er et fellestiltak
    • Julebord, firmatur, sommerfest, forestillinger osv.
  • Bygger kultur, styrker fellesskap og den sosiale tilhørigheten
  • Koster ofte mye og krever planlegging, men krever liten eller ingen individuell oppfølging

5. Forsikrings- og pensjonsordninger

  • Gir ansatte noe av det som oppleves som viktigst i livet, nemlig trygghet og forutsigbarhet
  • Veldig viktig for å tiltrekke folk
  • Lite administrasjon når ordninger er etablert, stor økonomisk verdi

Emner

Kategorier

Kontakter

  • gode frynsegoder betyr glade arbeidstakere.jpg
    gode frynsegoder betyr glade arbeidstakere.jpg
    Lisens:
    Bruk i media
    Filformat:
    .jpg
    Størrelse:
    6670 x 2413, 9.97 MB
    Last ned

Relatert innhold

  • Simployer har tatt pulsen på arbeidslivet i årets rapport «SimployerPuls22-et arbeidsliv i endring». Foto: Simployer

    Arbeidslivets trender for 2022

    Simployer har tatt pulsen på arbeidslivet i årets rapport «SimployerPuls22-et arbeidsliv i endring». Etter snart to år med pandemi ser vi nå på hvordan vi best kan kombinere arbeidstakernes forventninger til fleksibilitet og et godt liv på jobb med arbeidsgivernes forventning om økt effektivitet.

  • Permitteringsreglene har vært endret hyppig gjennom koronapandemien, og det kan være krevende å følge med på hva som til enhver tid gjelder. Nå må arbeidsgivere må betale lønn i fem dager ekstra, melder Simployer. FOTO: Dreamstime

    Nye permitteringsregler fra 1. mars

    Permitteringsreglene har vært endret hyppig gjennom koronapandemien, og det kan være krevende å følge med på hva som til enhver tid gjelder. Nå må arbeidsgivere må betale lønn i fem dager ekstra, melder Simployer.

  • Simployers rådgivere har de siste dagene mottatt henvendelser fra kunder om at arbeidstakerne ønsker å gi bort deler av sin lønn for å sende pengene til hjelpeorganisasjoner i Ukraina. FOTO: Dreamstime

    Ansatte ønsker å gi bort lønn til Ukraina

    Simployers rådgivere har de siste dagene mottatt henvendelser fra kunder om at arbeidstakerne ønsker å gi bort deler av sin lønn for å sende pengene til hjelpeorganisasjoner i Ukraina.

  • Det nærmer seg tiden for å planlegge sommerferien! Her er fem vanlige misforståelser om reglene for ferieavvikling forklart av juridisk HR og ledelsesrådgiver i Simployer, Hans Gjermund Gauslaa. FOTO: Dreamstime

    5 vanlige misforståelser om ferieavvikling

    Det nærmer seg tiden for å planlegge sommerferien! Her er fem vanlige misforståelser om reglene for ferieavvikling forklart av juridisk HR og ledelsesrådgiver i Simployer, Hans Gjermund Gauslaa.

  • Slutt på midlertidig permitteringsregler kan få konsekvenser for både arbeidsgiver og arbeidstaker, forklarer rådgiver i Simployer Hans Gjermund Gauslaa. FOTO: Knut Arild Vold/Simployer.

    1. april opphører de midlertidige permitteringsreglene

    I to år har vi hatt midlertidige permitteringsregler, men nå er det slutt. Fra og med 1. april er vi tilbake til normalen, og det kan få konsekvenser for både arbeidsgiver og arbeidstaker, forklarer rådgiver i Simployer Hans Gjermund Gauslaa.

  • Kristofer Sandberg er Content og PR-manager i Simployer &frankly og blogger om strategisk arbeid med inkludering og mangfold. FOTO: Dreamstime

    Hva betyr egentlig en inkluderende arbeidsplass?

    Tar du vare på medarbeidernes ulike kompetanse? Jobber du strategisk med inkludering og mangfold? Hvis ikke, er det på tide å gjøre det. I hvert fall om du vil øke innovasjonsgraden. Kristofer Sandberg er Content og PR-manager i Simployer &frankly og blogger om strategisk arbeid med inkludering og mangfold. FOTO: Dreamstime

  • I Italia har bøter for over 55 millioner kroner blitt utstedt for feil bruk av AI. Les mer om hva Aud Brower i Simployer mener om utviklingen i denne bloggposten.

    Feil bruk av AI kan snart bli bøtelagt

    I Italia har bøter for over 55 millioner kroner blitt utstedt for feil bruk av AI. Les mer om hva Head of Product Strategy i Simployer, Aud Brower, mener om utviklingen i denne bloggposten.