Varför brister det ofta i upphandling och uppföljning?
Varför brister ofta uppföljning och avtalsvård i städupphandlingar? Varför blir det krångligt när det kan bli enkelt
Vem arbetar med uppföljning och avtalsvård i er städorganisation om ni har städningen på entreprenad?
Finns det en speciell städcontroller? Ligger det på städchefen? Eller upphandlaren? Eller kanske någon annan? Eller vet man kanske inte?
Det kan kännas lite oklart ibland o