Blogginlägg -

Kan snökaos stärka en företagskultur?

Vad händer med oss människor när vi råkar ut för oväntade utmaningar? Som ett enkelt snökaos? I såna situationer agerar vi i 112-läge. Vår instinkt att överleva tar över. Vår insikt i att vi behöver hjälpas åt dominerar. Vår känsla för sammanhang och roll i samhället kommer upp till medvetande. Hur skulle det vara om vi använde denna kunskap om oss själva mera i att stärka vår företagskultur  i osäkra tider?.

Affärsvärlden börjar bli mer och mer medveten om att vi kan öka produktiviteten genom ett stort ökat engagemang och passion för det vi gör. Med andra ord människor behöver visa upp mer på ett jobb än det som har varit fokus på länge - nämligen utbildning, erfarenhet och kunskap. De behöver även visa upp att de har ett hjärta. Om du använder "sanningar" nedan och maximerar de så kommer du att att ha stort inflytande på dina kollegor och vara en autentisk och hjärtlig ledare & medarbetare.

Sanning 1: Ditt hjärta är din identitet
Sanning 2: Ditt hjärta är ditt viktigaste verktyg i ledarskap och medarbetarskap
Sanning 3: Ditt hjärta påverkar ditt omedelbara inflytande
Sanning 4: Ditt hjärta är antingen hälsosamt eller icke hälsosamt
Sanning 5: Ditt hjärta är under konstant "attack" från omgivningen

Det är viktigt att du håller ditt hjärta hälsosamt. Använd nedanstående discipliner för att göra det:

Disciplin 1: Reflektion
Disciplin 2: Vila
Disciplin 3: Rekreation
Disciplin 4: Relationsvård

Vår familjekultur och våra kärleksrelationer kommer att bli bättre som en direkt spin off av ovanstående. Hur svårt kan det vara att bry sig lite mer och ge lite mer till varandra?
Snökaos + samarbete = Dopaminkick
Dopamin skapar biokemiskt vägar i vår hjärna som får oss att se hjärtliga och kloka möjligheter. Möjligheter får oss att "göra" något.

Läs min kära partners Andreas Sanders inlägg om en dag i dec 2012. En dag med dopaminpåslag. En dag med "Pay it Forward" i handling. En dag där vi använde vårt hjärta och byggde relationer till varandra utan en tanke på att få något tillbaka.

"Onsdagen den 5 december 2012 rullade ett snöoväder in över Stockholmstrakten. Under ett knappt dygn vräkte snön ner och väl nere på marken tog starka vindar hand om massorna, vilket resulterade i snövallar och drivor vart man än såg. Själv låg jag däckad i sängen med 39 graders feber och kunde inte göra så mycket åt saken. Inte för att jag hade kunnat göra det som frisk heller…..

När ovädret hade bedarrat kunde jag på gatan se bilar som stod till synes slumpvis utslängda i drivorna. Det såg nästan ut som godisbilar på vaniljglass. På nätet stod att läsa att SL hade gett upp kampen kl 11 och att alla bussavgångar var inställda. Snökaoset var ett faktum.

Vad många har bevittnat är den hjälpsamhet som spred sig medborgare emellan. Spontana skottningsinsatser, inköp av mat till insnöade grannar och allmän omtanke för att lotsa varandra hem. Du som var ute när det begav sig har säkert din historia om medmänsklighet och omsorg.

Till saken hör att du förmodligen upplevde en ganska uppsluppen stämning som bland dem som mötte svårigheterna med en utsträckt hand. Vår mänskliga natur är skaffat på det vis att samarbete belönas med en god dos dopamin. Denna kemiska substans är vår egenproducerade lyckodrog som utsöndras av aktiviteter som är till godo för vår mänskliga fortlevnad. Det är alltså inte bara mat- och dryckesintag, fysisk träning och sex som får oss att må bra. Saker som att knuffa loss fastkörda bilar, att hjälpa varandra hem genom en nedstängd stad och att tillsammans klura ut lösningar på snöproblematiken får oss att må bra och att växa som människor. Situationer som dessa får oss att närma oss varandra och påminner oss om vikten av att möta motgångar med gemensamma krafter. Om vi inte hade mått bra av liknande utmaningar hade jordklotet varit utrensat från mänskligt liv för länge sedan.

Det här ger oss möjligheter att uträtta storverk även på jobbet. Visst är det så att när det har sett som mörkast och jäkligast ut, det är då mirakel har skett! Hastigt uppkomna gruppkonstellationer, nya tankebanor och en obändig vilja att lösa problem har spätt på kreativiteten. Till slut, när lösningen är påkommen brukar spontana Professor Baltazar-yttringar göra sig gällande på kontor, verkstäder och i butiker.

Jag måste erkänna att jag gillar när det blir snökaos. Kicken av att få bita ihop, ta skyffeln och gå ut på gatan och gräva fram bilar tycker jag är kalaskul. Idag är himlen blå och min feber har släppt. Jag säger bara en sak. Bring it on baby! "

Efter Andreas reflektioner vill jag avsluta med dessa ord av Katarina Mayer:

"At the end of the day...the only questions I will ask myself are...Did I love enough?...Did I laugh enough?..Did I make a difference?" 


Relaterade länkar

Ämnen

  • Arbetsliv

Kategorier

  • värderingsriktat
  • commzone
  • värdeskapande
  • värderingsstyrt
  • värdegrundsarbete
  • varumärkesvård
  • leventa
  • kompetensutveckling
  • kommunikatör
  • coaching på jobbet
  • värdegrund & företagskultur

Kontakter

Relaterat innehåll

  • Leventa nominerad till Årets Pressrum 2012

    Leventa är nominerad till Årets Pressrum 2012 i klassen " Årets Nykomling". Bland hundratals företag och organisationer har fem valts ut inom åtta kategorier.

  • CommZone och Leventa skapar en arena för rockstjärnor

    CommZone lanserar sin nya hemsida mitt i den glödande (nåja...) svenska sommaren. En cool och rockig design med stor eftertanke kommer att locka dig att läsa den de sista minuterna innan du skjuter ut dig på din ledighet. När du sedan avnjuter salta bad och svala drycker kommer du att fundera på hur hårdrock och värderingsstyrt arbete hänger ihop. För det gör det!

  • De värderingsstyrda organisationerna sticker ut

    Leventa och CommZone lanserar en gratis e-bok i "Att arbeta värderingsstyrt". Ledningen och medarbetare får kännedom om hur man bygger en sund och lönsam företagskultur genom att arbeta värderingsstyrt. Organisationen kommer att kunna skörda frukterna genom att dra till sig rätt medarbetare och ledare samt leverera "top notch" resultat.

  • Optimisten vet en hel del som vi andra kan ta efter

    Det är dags att höja energinivån i din organisation till semestern. Du behöver ge din organisation mer kunskap om hur vi människor fungerar och varför. Du kommer att få till fler avslut, hålla tidsplaner och gå nöjd på din semester. Leventa erbjuder ett seminarium om "Optimisten vet en hel del som vi andra kan ta efter". Du får insikt i hur hjärnan fungerar och vet hur du höjer energin.

  • Mentalt vältrimmade medarbetare är fartglada och sätter banrekord på jobbet

    Är du en medarbetare som vill vara i trim på jobbet? Då behöver du mentala verktyg att då och då orka gå på högt varvtal. Vägen dit kan vara kurvig och kräver beslut och vilja med hög precision. Ibland kommer en raksträcka där du bara gasar och kör för att efter en återhämtning göra dig redo att ge fullt igen. Leventa & CommZone tränar dig att bli värdegrundsstyrd och i trim mentalt.

  • PitStop Boss - är du en mellanchef som formar medarbetare till lönsamma fartdemoner?

    Är du chef på mellannivå så är din roll både spännande, fartfylld och ibland slirigt tuff. Du leder andra på en resa med stort ansvar, många arbetsuppgifter och snabba kast. Du utmanar och varvar dig själv många gånger och du är villig att pressa dig. Finns det fallgropar? You bet! Följ med Leventa & CommZone i vår andra artikel om PitStop Boss - ledare på mellannivån.

  • Värderingsstyrt ledarskap genom Corporate Culture Challenge Experience

    Organisationer har idag fått upp ögonen för värdegrundens vikt. Ofta läggs mycket tid och energi på att skapa några få värdeladdade ord med stor betydelse och få följare. CCCE formar organisationens sätt att agera värderingsstyrt. I CCCE ingår träning av ledare och hur värderingar ska efterlevas och visas varje dag. Det ger i sin tur motiverade följare med sunda värderingar och ökad lönsamhet.

  • Konsten att skapa ett starkt varumärke genom Corporate Culture Challenge Experience, CCCE

    För att stärka varumärket behövs ledare och följare som kan leva värdegrunder. De behöver visa värderingar företaget står för genom att bemöta kollegor, kunder och omvärlden med dem varje dag. Leventa och CommZone levererer Corporate Culture Challenge Experience, ett verktyg som tränar människor att vara värderingsstyrda. Det ökar lönsamheten genom att skapa följare och ledare av högsta klass.

  • Leventa vann årets pressrum 2012

    Vinnarna av Sveriges mest prestigefyllda pris inom digital PR är äntligen utsedda. Leventa vann årets pressrum 2012 i kategorin "Årets Nykomling". Motiveringen var "På ett imponerande sätt har företaget arbetat professionellt och kontinuerligt med sitt pressrum samt arbetat med text och bild på ett kreativt och levande sätt."

  • Leventa ger Nordisk Kommunikation ett sjätte sinne

    Nordisk Kommunikation är en strategisk kommunikationsbyrå som utvecklar den kommunikativa förmågan i stora och medelstora organisationer och företag. Fokus ligger på effektiv och lönsam intern kommunikation. Tillsammans med Leventa skapas nu en heltäckande kommunikativ plattform för att även stärka organisationers gemensamma värdegrund och kultur.

  • Stark företagskultur ger bästa basen för stark lönsamhet - resan dit kan börja på Martinhal i Portugal

    På Martinhal i Portugal-Algarve kan Leventa erbjuda företag att genomföra värdegrundsstärkande seminarier i kombination med bootcamps. Att skapa en magisk upplevelse att ta med in i ditt företag är mycket stärkande för företagskulturen. Självinsikt blandad med gruppinsikt ger en ovärderlig bas för utveckling. Bygg starkare relationer i din organisation och gör det nu. Återbäringen kommer omgående.

  • Skickas värderingar fram med flaskposten?

    Människor älskar att se upp till individer som agerar efter sunda värderingar. De som stannar vid att bara snacka riskerar att bli tröttsamma i längden. Sunda värderingar är för värdefulla för att gömmas i en flaskpost där ingen kan läsa dem. Öppna flaskan, ta fram brevet, läs det högt varje dag och agera efter den värdegrund ni har i er organisation. Det tjänar både du, familjen och jobbet på.

  • Följ med till "Världens ände" på Algarve där allting börjar

    "Världens ände", Cabo de Sao Vicente på Algarve är en magnifik plats att vara på. Här tränar Leventa och CommZone ledningsgrupper att arbeta och leda värderingsriktat. Det är en 4-dagars process som vi kallar Corporate Culture Challenge Experience, CCCE. Vi vill leverera mervärde till din organisation på en plats som är känd för sin magi och skönhet.

  • Skapa en organisation med arena för rockstjärnor

    Metallica har spelat ihop många år. De har rönt stora framgångar med över 100 miljoner sålda album sedan starten 1981. Men resan har inte varit lätt. Deras värdegrund har ibland kommit på skam i brist på kommunikation och gemensam vision. Det är lätt hänt när allt rullar på och verksamheten växer. Vad kan vi lära oss av rockbandet Metallica för att effektivisera och värderingsleda en organisation?