En ny generation digital natives inträder arbetslivet. Nu tvingas ledarskapet på allvar säkesrälla och synliggöra sin värdegrund, ta ett socialt ansvar och ha en kontiunerlig plan för kompetensutveckling, säger Gard Rønning landschef Simployer Norge.
Arbetslivet och sättet vi arbetar på har förändrats mycket de senaste åren. Aldrig tidigare har vidareutvecklingen av ledare varit viktigare. Det är hög tid att se på hur man jobbar med kompetensuveckling, säger Hillevi Romert Group Content Mangager och berättar här i en intervju om "just-in time"-kompetens som är tanken bakom Simployers nya sattsning - Simployer Learning Library.
I Simployers senaste rapport om det nya arbetslivet intervjuas Caroline Fjellner, tidigare vd på &frankly och numer Buisness Director Engagement på Simployer. Läs om engagemangets påverkan på resultat och konkreta tips på hur man skapar engagemang i en organisation som precis håller på att hitta sin plats i ett nytt arbetslivet.
Just nu ligger inflationen på den högsta nivån på nästan 30 år vilket gör att det helt enkelt är dyrare att leva i Sverige än tidigare. Just nu pågår även lönerevision på många arbetsplatser och många medarbetare ställer sig frågan: borde inte den höga inflationstakten avspegla sig i lönekuvertet?
LAS genomgår den största förändringen pålänge och anpassas efter ett moderna arbetsliv. Det är komplext och berör många. Som Chef och HR-ansvarig behöver man hänga med, och det nu, säger Simployers HR- och arbetsrättsexperter. Här i en intervju sammanfattas en del av det du behöver tänka på när du ska förbereda dig inför vad som komma skall under 2022.
Så många som 8 av 10 upplever hög stress på jobbet. Det visar ny data som presenteras i &franklys rapport Employee Engagement 2022, som baseras på mellan 60 000 - 85 000 svaranden på frågor kopplat till Engagemang på arbetsplatsen. Rapporten visar även att det är tidsbrist som är en av de främsta orsakerna till stress, tätt följt av brist på kontroll.
Att attrahera talanger kräver att du som företag kan erbjuda intressanta arbetsuppgifter, välformulerade mål, och, inte minst, en attraktiv arbetsplats. Men vad är egentligen en arbetsplats, post-Covid? Svaret: långt mycket mer än man kunde tro. Om detta pratar Linda Olsson, HR-chef och Adam Grünerwald, head of customer success på Simployer Sverige i rapporten: Det nya arbetslivet.
Simployer har släppt en ny rapport - Det nya arbetslivet. I en intervjun med Fredrik Christiansson, Sverigechef på Simployer djupdyker vi ner i ledarskapet efter pandemin. Många har fått sig en rejäl tankeställare, menar Fredrik. Men vad kommer krävas av framtidens ledare?
Hemarbete har påverkat den psykiska hälsan. En undersökning från YouGov på uppdrag av Simployer visar att nästan varannan hemarbetare upplevt psykisk ohälsa under pandemin. Orsakerna handlar om ökad isolering, oro för hälsan och en arbetssituation som påverkats.
Påverka regering och riksdag att ändra reglerna så att företagen får avdrag för gåvor och utrustning till Ukraina. Gåvor borde vara avdragsgilla om de är till hjälp och stöd för människor, till nytta för samhället eller en mer hållbar värld! Detta menar Moms och skatteexpert Håkan Larsson på Simployer.
En undersökning från YouGov på uppdrag av Simployer visar att var sjunde anställd vill jobba hemifrån för att slippa sina kollegor. Mer än hälften föredrar hemarbete för att de inte behöver göra sig i ordning på morgonen. Ida Ljungberg, HR-och arbetsrättsexpert på Simployer berättar hur arbetslivet efter pandemin förändras och hur det individanpassade arbetet tar plats i framtiden.
Karensavdraget har diskuterats i många år. Det som en gång infördes som en besparingsåtgärd har nu kommit till vägs ände. Pandemin har visat att karensavdraget inte fungerar som tänkt i vårt nya arbetsliv och till och med spelat ut sin roll. Detta menar Anna Schönfelder, HR- och arbetsrättsexpert på Simployer och författare till i Sjukfrånvaro och rehabilitering.
Coronarestriktionen om hemarbetet är borttagen. Hur ska vi planera för distnas, hemarbete och kontorets roll framåt? Där många medarbetera vill olika och de flesta vant sig vid ett flexibelt arbetsliv. Det är hög tid för arbetsgivare att utvärdera och lägga planen framåt. Ida Ljungberg, HR- och arbetsrättsexpert på Simployer pekar ut ett par viktigta steg för att hitta det "nya normala".
Pandemin har nått en vändning och restriktioner slöpper. Hur ska arbetsgivare planera, är det bara växla upp? Innan du sätter plattan i mattan … En god idé är att kartlägga det nya arbetslandskapet och vad det betyder för det fortsatta HR-arbetet. Var står du? Vilka behov har ni och finns kompetensen att klara den nya vägen? Ta med dig medarbetarna på resan är en av framgångsfaktorerna.
Får man verkligen titta på OS på arbetstid? En diskussion värd att lyfta, säger Ida Ljungberg HR- och arbetsrättsexpert på Simployer. Det är en fråga om vilken arbetsgivare man vill vara, det handlar om tillit mer än kontroll och att som arbetsgivare bör fundera kring hur vi ska mäta arbete. Är det i tid eller i presationer och genomförande?
Regeringen har presenterat en lagrådsremiss om en reformerad arbetsrätt. vilket innebär att det kommer bli en hel del förändringar i Lagen om anställningsskydd (LAS). Nu gäller det för HR och arbetsgivare att hålla koll på vad som händer i frågan.
Sebastian Pehrson, ledare för Telenors företagskundservice, började använda &frankly för att utvärdera och försöka stärka engagemanget bland sina 70 medarbetare. Samtidigt provade han ett nytt grepp: att använda verktyget i sitt strategiarbete. En approach som gett goda resultat och därför även bidragit till flera interna utmärkelser.
Pandemin har gått hårt åt teamkänslan. Det är en av sakerna &frankly ser i datan från förevarande år. Många känner sig ensamma och motivationen på jobbet har fått sig en törn. Frågan är hur man vänder trenden? &franklys vd och grundare, Caroline Fjellner, ger sina fem tips på enkla saker som chefer kan göra redan idag, som får teamet och medarbetare att bli mer engagerade.
Det traditionella, årliga medarbetsamtalet har spelat ut sin roll. Ändå används de som om det vore genom dessa som utveckling sker och relationer stärks. Detta menar HR- och arbetsrättsexpert Ida Ljungberg på Simployer. Låt inte aktiviteterna i ett årshjul styra när samtal ska hållas. Chefen behöver ha dialog och samtal med sina medarbetare kontinuerligt i vardagen, ibland enskilt vid behov.
Dustin, Zmarta och Apoteksgruppen – så heter vinnarna av Engagement Award 2021. – De här företagen är skolboksexempel på hur man kan jobba med engagemang och pulsmätningar i sin organisation, säger Caroline Fjellner, vd på &frankly.
