Årets 7 HR-trender
Årets HR-trender handlar inte bara om ökat (och mer ansvarsfullt) användade av AI. Det innefattar också mer fokus på "bra" data, mer transparens och ökad social hållbarhet.
Årets HR-trender handlar inte bara om ökat (och mer ansvarsfullt) användade av AI. Det innefattar också mer fokus på "bra" data, mer transparens och ökad social hållbarhet.
Engagemanget på jobbet ökar. Det visar data från Simployer. Utveckling, riktning och samarbetsförmåga är de tre viktigaste anledningarna till uppgången.
Simployer förvärvar AlexisHR, ett snabbväxande HRM-programvaruföretag, för att stärka sin ställning som ledande leverantör av HR-lösningar i Nordeuropa. Förvärvet kombinerar Simployers HR-expertis med AlexisHR:s innovativa teknologi för att erbjuda kunderna moderna och användarvänliga HRM-lösningar. Båda företagen ser fram emot att dra nytta av denna unika kombination av mjukvara och kunskap.
Med AI-drivna verktyg kan du effektivisera flera olika typer av HR-processer. Men trots alla fördelar med AI måste ett varnande finger lyftas menar Simployers HR-expert Cecilia Fredriksson.
– Du kan mäta resultatet av motiverade medarbetare på nedersta raden. Arbetet för att minska personalomsättningen och maximera engagemanget är ett linje- och ledningsansvar, men HR spelar en avgörande roll för att skapa förutsättningar för att lyckas med detta, säger Ulrika Rosén.
Rolv Erik Ryssdal utses till ny ordförande för HR-techföretaget Simployer Group AS. Med Rolv Erik Ryssdals erfarenhet och engagemang kommer företaget att fortsätta sin tillväxtresa mot att bli en ledande aktör inom HR-tech på nya marknader utanför Norge, Sverige och Danmark, framhåller Simployers VD Vigleik Takle.
En undersökning från HR-företaget Simployer visar att två av tre har eller har haft en så hög stressnivå på jobbet att de känt oro för sin hälsa. Ett aktivt ledarskap där arbetsgivaren arbetar med de bakomliggande orsakerna till stress är avgörande för att förhindra farlig stress, menar Ida Ljungberg HR- och arbetsrättsexpert på Simployer.
En undersökning gjord av Arbetsmiljöverket (AMV) visar att närmare sex av tio sysselsatta jobbade under 2021 trots att de utifrån sin egen bedömning var sjuka och borde ha låtit bli. Under 2023 är det inte omöjligt att denna siffra stiger, spår HR-företaget Simployer. Det här kan få negativa konsekevenser och bör tas på största allvar, menar Ola Dawidson, Head of Product & Experts på Simployer.
Just nu är vi i ett ekonomiskt tufft läge som drabbar både företag och medarbetare. HR- och arbetsrättsexperten Ida Ljungberg på Simployer menar att detta kommer väcka många frågor kopplade till vår arbetsmiljö. Hur kan arbetsgivare förbereda sig och vilka krav finns?
Missa inte när Simployer släpper sin rapport "Simployer Puls" torsdag 9 mars. -Vi ser att ledarskap, kampen om talangerna, trivsel på arbetsplatsen och engagemang är viktiga teman framöver. Ledarrollen och HR-funktionen kommer att vara central för att framgångsrikt hantera denna osäkerhet på bästa sätt. Säger Vigleik Takle, CEO Simployer.
Vi närmar oss en lågkonjunktur med högsta inflationen på 30 år som kan resultera i att de anställda som blir kvar vill se en rejäl löneökning. Det här är en utmaning för företag som i stället behöver ta andra grepp för att bemöta kravet. – Här behöver arbetsgivare ha en plan för att vara konkurrenskraftiga på sikt och behålla viktiga kompetens säger Calle Wellenius, Head of Sales på Simployer
Aud Brouwer, Head of Product Strategy på Simployer berättar här om varför medarbetare ser sig om efter en nytt jobb. Aud pekar på ett par viktiga spaningar från Simployers senaste undersökning gjord på 240 företag och ger tips på vilka KPI som arbetsgivare behöver börja hålla koll på om de vill behålla sina talanger.
Ny undersökning från Simployer, via pulsmätningsverktyget &frankly, visar att organisationer med högt engagemang har hela 33% högre produktivitet än de organisationer med lågt engagerade medarbetare. – Det är otroligt spännande att se att våra kunder som lyckats bra engagemang också har så höga produktivitetssiffror! säger Lilian Ekelin, HR – och ledarskapsspecialist på &frankly.
Det finns få jämförbara skandinaviska SaaS-bolag av denna storlek. Genom att passera 500 miljoner NOK visar vi vår position som en ledande spelare på Skandinaviska HR-marknaden. Det här betyder att vi är på en nivå där vi kan investera vidare i utvecklingen av både produkter, våra anställda och inte minst fortsätta leverera bra kundupplevelser. Säger Vigleik Takle, CEO på Simployer.
Genom att digitalisera den årliga lönerevisionen kan du i snitt spara 10 veckors arbetstid, enligt Jules Olivier, Head of Product Management på Simployer.
Senaste veckorna har frågan om distans- och hybridarbete seglat upp ordentligt i olika medier och det är tydligt att ämnet väcker starka känslor. Hybridarbetet är här för att stanna, men vi kan inte låta magkänslan styra besluten! Det säger Calle Wellenius, Head of Sales och Ulrika Rosén, HR Business Partner. Båda en del av Simployer Sveriges ledningsrupp.
Simployer har glädjen att välkomna två nya styreslemedlemmar, Kjersti Thorneus och Nils Carlsson. Vigleik Takle, CEO för Simployer är övertygad om att de nya styrelsemedlemmarna tar med sig den erfarenhet och kompetens Simployer behöver för att accelerera resan mot att bli en ledande nordeuropeisk aktör inom HR-tech och expertis.
Engagement Awards är en utmärkelse som går till företag, organisationer, team och människor som satt engagemang och välmående högst på agendan och som bevisligen lyckats väl med sina ambitioner och satsningar. Utmärkelsen finns till för att uppmärksamma extraordinära arbetsplatser och människorna som dagligen bygger dess kultur. Nio organisationer är i år nominerade i tre olika kategorier.
En bra HR-funktion behöver givetvis ha kompetens inom HR-relaterade områden, men det krävs också att HR har kunskap om affärsmodellen, kärnkompetenserna och vad som levereras av organisationen för att kunna lyckas i sitt eget uppdrag, att främja organisationens utveckling genom medarbetarna. Så hur kommer ni dit? Ida Ljungberg, HR-expert på Simployer ger tips!
Inom 10 år försvinner generationen av Baby boomers från arbetsmarknaden och in kommer Gen Z. Detta sätter helt nya krav på hur du får människor att uppfatta ditt arbetsgivarvarumärke, ditt så kallade employer brand. Men hur blir du en attraktiv arbetsgivare för morgondagens arbetskraft?