Siffror från Försäkringskassan visar att vabbandet bland svenska föräldrar ökade under år 2022. “Vi tycker oss ha sett en beteendeförändring i hela landet kring vab efter pandemin. Den innebär till exempel att det inte längre är okej att skicka snoriga barn till förskolan" säger Niklas Löfgren, familjeekonomisk talesperson på Försäkringskassan.
I kampen om talangerna är det lätt att man som arbetsgivare riktar allt fokus på de man vill rekrytera. Medan i samband med uppsägningar är det stort fokus det på den som ska sluta. Självklart är detta viktigt, men i båda situationerna behöver arbetsgivaren påminnas om: Glöm inte de medarbetare man redan har!
Just nu är vi i ett ekonomiskt tufft läge som drabbar både företag och medarbetare. HR- och arbetsrättsexperten Ida Ljungberg på Simployer menar att detta kommer väcka många frågor kopplade till vår arbetsmiljö. Hur kan arbetsgivare förbereda sig och vilka krav finns?
Missa inte när Simployer släpper sin rapport "Simployer Puls" torsdag 9 mars. -Vi ser att ledarskap, kampen om talangerna, trivsel på arbetsplatsen och engagemang är viktiga teman framöver. Ledarrollen och HR-funktionen kommer att vara central för att framgångsrikt hantera denna osäkerhet på bästa sätt. Säger Vigleik Takle, CEO Simployer.
Att distansarbetet etablerat sig som en given förutsättning för många arbetstagare står nog klart för de flesta. Att arbeta på distans handlar inte nödvändigtvis om att arbeta från hemmet. Det kan handla om att arbeta från sommarstugan, från fjällstugan eller kanske rentav i samband med en längre utlandsresa – så kallad workation. Det här är vad som gäller!
En undersökning från Försäkringskassan visar att sjukfrånvaro på grund av psykisk ohälsa har ökat stadigt sedan år 2010. Majoriteten av de sjukskrivningar som görs beror framförallt på stress, där ofta utmattning är anledningen. "När många medarbetare numera jobbar på distans kan det vara svårt att fånga upp tidiga tecken" säger Ulrika Rosén, HR Business Partner på Simployer.
Arbetsmarknaden förändras i rask takt vilket ställer helt nya kunskapskrav på medarbetarna. Med det så kallade omställningsstudiestödet finns det äntligen förbättrade förutsättningar att finansiera studier för de som redan är etablerade på arbetsmarknaden. Mirja Lenes, HR- och löneexpert på Simployer, delar det du behöver veta.
Vi närmar oss en lågkonjunktur med högsta inflationen på 30 år som kan resultera i att de anställda som blir kvar vill se en rejäl löneökning. Det här är en utmaning för företag som i stället behöver ta andra grepp för att bemöta kravet. – Här behöver arbetsgivare ha en plan för att vara konkurrenskraftiga på sikt och behålla viktiga kompetens säger Calle Wellenius, Head of Sales på Simployer
Nytt år innebär också flera nya lagar och regler för arbetsgivare att ha koll på. Vet du vad som gäller för HR och lön under 2023? HR- och löneexperten Mirja Lenes på Simployer listar allt du behöver ha koll på!
Aud Brouwer, Head of Product Strategy på Simployer berättar här om varför medarbetare ser sig om efter en nytt jobb. Aud pekar på ett par viktiga spaningar från Simployers senaste undersökning gjord på 240 företag och ger tips på vilka KPI som arbetsgivare behöver börja hålla koll på om de vill behålla sina talanger.
Engagerade medarbetare är nyckeln för att lyckas, speciellt i utmananade tider. Caroline Fjellner, CPO på Simployer och medgrundare till &frankly delar här sina 4 bästa tips på hur ni motiverar medarbetarna i svåra tider.
Ny undersökning från Simployer, via pulsmätningsverktyget &frankly, visar att organisationer med högt engagemang har hela 33% högre produktivitet än de organisationer med lågt engagerade medarbetare. – Det är otroligt spännande att se att våra kunder som lyckats bra engagemang också har så höga produktivitetssiffror! säger Lilian Ekelin, HR – och ledarskapsspecialist på &frankly.
Lönerevisionen är en årlig process för HR och ledning, men arbetet upplevs ofta komplicerad och resurskrävande. Med hjälp av effektiva verktyg blir arbetet mer strukturerat, enklare och transparent. Det är viktigt att HR och ledning har bra verktyg för att genomföra lönerevisioner strukturerat, korrekt och transperant. Säger Ewa Wagner, produktchef på Simployer.
Genom att digitalisera den årliga lönerevisionen kan du i snitt spara 10 veckors arbetstid, enligt Jules Olivier, Head of Product Management på Simployer.
Nu är den igång på riktigt, avtalsrörelsen 2023. Vid en nyligen hållen presskonferens utbyttes avtalskraven för lönerörelsen 2023 mellan industrins parter. HR- och arbetsrättsexpert Natalia Björkman på Simployer signalerar att parterna står långt ifrån varandra, som väntat och ger också en hint om vad löneökningen kommer blir.
Senaste veckorna har frågan om distans- och hybridarbete seglat upp ordentligt i olika medier och det är tydligt att ämnet väcker starka känslor. Hybridarbetet är här för att stanna, men vi kan inte låta magkänslan styra besluten! Det säger Calle Wellenius, Head of Sales och Ulrika Rosén, HR Business Partner. Båda en del av Simployer Sveriges ledningsrupp.
Nya regler i uthyrningslagen medför att företag inte längre kan hyra in bemanningspersonal på obegränsad tid. Den som varit inhyrd i mer än 24 månader under en 36-månadersperiod får med det nya regelverket rätt till anställning. För många branscher innebär det att bemanningen behöver lösas på ett nytt sätt
Engagement Awards är en utmärkelse som går till företag, organisationer, team och människor som satt engagemang och välmående högst på agendan och som bevisligen lyckats väl med sina ambitioner och satsningar. Utmärkelsen finns till för att uppmärksamma extraordinära arbetsplatser och människorna som dagligen bygger dess kultur. Nio organisationer är i år nominerade i tre olika kategorier.
En bra HR-funktion behöver givetvis ha kompetens inom HR-relaterade områden, men det krävs också att HR har kunskap om affärsmodellen, kärnkompetenserna och vad som levereras av organisationen för att kunna lyckas i sitt eget uppdrag, att främja organisationens utveckling genom medarbetarna. Så hur kommer ni dit? Ida Ljungberg, HR-expert på Simployer ger tips!
Inom 10 år försvinner generationen av Baby boomers från arbetsmarknaden och in kommer Gen Z. Detta sätter helt nya krav på hur du får människor att uppfatta ditt arbetsgivarvarumärke, ditt så kallade employer brand. Men hur blir du en attraktiv arbetsgivare för morgondagens arbetskraft?
