Caroline Fjellner är utsedd till ny Chief Product Officer (CPO) på Simployer. Caroline tar med sig unika erfarenheter och en historik av att bygga framgångsrika B2B lösningar som älskade av kunder. Caroline är tidigare medgrundare av &frankly som köptes upp av Simployer 2021. Hon har över 15 års erfarenhet av att hjälpa företag växa genom starkt varumärke och starka produktstrategier.
Bara dagar kvar tills maktförhållandena på svensk arbetsmarknad skiftar. Utmaningen framåt kommer vara att rusta för denna nya ordning. Ska vi förhindra orimliga följder av det nya Las-regelverket bör vi vara öppna och medvetna om vad det faktiskt innebär. Både för företagen och dess medarbetare. Säger Simployers Sverigechef, Fredrik Christiansson.
Nya regler från EU stärker arbetstagrens ställning genom tydligare krav på anställningsvillkor och nya regler som kan göra det enklare för arbetstagare att gå upp i tid. Det här kan stärka de med tidsbegränsade anställningar eller de som jobbar deltid, menar HR- och arbetsrättsexperten Ida Ljungberg på Simployer.
Soliga dagar och stigande temperaturer får svenskarna att kasta av kläderna. Shortsdebatten går varm! Klädkoder på arbetsplatsen kräver eftertanke in de beslutas, menar Simployers Sverigechef Fredrik Christiansson och HR- och arbetsrättsexpert Anna Schönfelder. Nyckelorden för att lyckas är dialog och sunt förnuft.
Ett HRM-system hanterar 70 procent av bolagets tillgångar och kan ge ovärderliga insikter för företagets utveckling. Hör Carl Wellenius, Head of Sales och Jules Olivier, Head of Product Management på Simployer Sverige prata om varför det borde värderas högre.
Psykisk ohälsa är högt uppe på varje organisations dagordning. Simployers HR- och arbetsrättsexpert Ida Ljungberg uttrycker oro kring de siffror som Simployer visar i sin senaste rapport om "Det nya arbetslivet" och menar att vägen framåt för en välmåeende arbetsplats handlar om tillit. Se siffrorna från rapporten och förstå varför tillit är nyckeln famåt.
En ny generation digital natives inträder arbetslivet. Nu tvingas ledarskapet på allvar säkesrälla och synliggöra sin värdegrund, ta ett socialt ansvar och ha en kontiunerlig plan för kompetensutveckling, säger Gard Rønning landschef Simployer Norge.
Arbetslivet och sättet vi arbetar på har förändrats mycket de senaste åren. Aldrig tidigare har vidareutvecklingen av ledare varit viktigare. Det är hög tid att se på hur man jobbar med kompetensuveckling, säger Hillevi Romert Group Content Mangager och berättar här i en intervju om "just-in time"-kompetens som är tanken bakom Simployers nya sattsning - Simployer Learning Library.
Simployer har stora expansionsplaner. Möt Vigleik Takle, Simployer-gruppens nya CEO, i en öppen och ärlig intervju om det nya jobbet, HR:s stora förändring och möjligheterna det innebär för tillväxt och expension och såklart om planerna på att ta Simployer ut i Europa!
I Simployers senaste rapport om det nya arbetslivet intervjuas Caroline Fjellner, tidigare vd på &frankly och numer Buisness Director Engagement på Simployer. Läs om engagemangets påverkan på resultat och konkreta tips på hur man skapar engagemang i en organisation som precis håller på att hitta sin plats i ett nytt arbetslivet.
Att attrahera talanger kräver att du som företag kan erbjuda intressanta arbetsuppgifter, välformulerade mål, och, inte minst, en attraktiv arbetsplats. Men vad är egentligen en arbetsplats, post-Covid? Svaret: långt mycket mer än man kunde tro. Om detta pratar Linda Olsson, HR-chef och Adam Grünerwald, head of customer success på Simployer Sverige i rapporten: Det nya arbetslivet.
Simployer har släppt en ny rapport - Det nya arbetslivet. I en intervjun med Fredrik Christiansson, Sverigechef på Simployer djupdyker vi ner i ledarskapet efter pandemin. Många har fått sig en rejäl tankeställare, menar Fredrik. Men vad kommer krävas av framtidens ledare?
En undersökning från YouGov på uppdrag av Simployer visar att var sjunde anställd vill jobba hemifrån för att slippa sina kollegor. Mer än hälften föredrar hemarbete för att de inte behöver göra sig i ordning på morgonen. Ida Ljungberg, HR-och arbetsrättsexpert på Simployer berättar hur arbetslivet efter pandemin förändras och hur det individanpassade arbetet tar plats i framtiden.
Karensavdraget har diskuterats i många år. Det som en gång infördes som en besparingsåtgärd har nu kommit till vägs ände. Pandemin har visat att karensavdraget inte fungerar som tänkt i vårt nya arbetsliv och till och med spelat ut sin roll. Detta menar Anna Schönfelder, HR- och arbetsrättsexpert på Simployer och författare till i Sjukfrånvaro och rehabilitering.
Pandemin har nått en vändning och restriktioner slöpper. Hur ska arbetsgivare planera, är det bara växla upp? Innan du sätter plattan i mattan … En god idé är att kartlägga det nya arbetslandskapet och vad det betyder för det fortsatta HR-arbetet. Var står du? Vilka behov har ni och finns kompetensen att klara den nya vägen? Ta med dig medarbetarna på resan är en av framgångsfaktorerna.
Får man verkligen titta på OS på arbetstid? En diskussion värd att lyfta, säger Ida Ljungberg HR- och arbetsrättsexpert på Simployer. Det är en fråga om vilken arbetsgivare man vill vara, det handlar om tillit mer än kontroll och att som arbetsgivare bör fundera kring hur vi ska mäta arbete. Är det i tid eller i presationer och genomförande?
Ingen bromsar sig in i framtiden. Så varför har många andra delar av verksamheten systemstöd medan det är ok för HR att fortfarande sitta med en excelfil? HR-revolutionen är redan i rullning - nu handlar det om att snabbt välja väg: jobba kvar i gamla manuella system eller hänga med i teknik-skiftet och formulera en plan för att ställa om.
Simployer släpper första delen i en omfattande kompensationshantering för HR. Ett otroligt efterfrågat produktsläpp i Sverige som ska skapar ett naturligt gränssnitt mellan HR- och lönesystemet. Nu kan alla bolag och företagsledare få den översikt och kontroll de borde ha.
Restriktionerna släpper och nu säger Folkhälsomyndigheten att vi inte behöver jobba hemma längre. Problemet är bara att många anställda vill göra just det. Så hur gör man som arbetsgivare för att hitta det nya normala arbetslivet, där arbetsplatsen tar formen av mötesplats?
Ingen skulle få för sig att använda miniräknaren för att spara telefonnummer, skriva minnesanteckningar eller sköta sociala relationer. Men trots att lönesystem i själva verket är avancerade miniräknare är det fortfarande många företag som använder dem för att spara HR-Masterdata, något som kan få negativa konsekvenser på många plan.